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美通社:海爾生物醫(yī)療創(chuàng)血液網(wǎng)平臺(tái) 人單合賦能生物科技生態(tài)轉(zhuǎn)型
更新時(shí)間:2019-06-21 點(diǎn)擊次數(shù):851

美通社:海爾生物醫(yī)療創(chuàng)血液網(wǎng)平臺(tái) 人單合賦能生物科技生態(tài)轉(zhuǎn)型

22/03/2019

    輸血醫(yī)學(xué)發(fā)展至今已有300余年的歷史,如今,臨床用血又迎來(lái)了里程碑式變革。針對(duì)血液存在的安全、血源、療效等問(wèn)題,海爾生物醫(yī)療通過(guò)與共創(chuàng)方打造個(gè)血液網(wǎng)平臺(tái)生態(tài),實(shí)現(xiàn)血液資源的共享,為生態(tài)利益各方創(chuàng)造出超越價(jià)值的用戶增值體驗(yàn),保障臨床用血安全。

    直以來(lái),世界各國(guó)都在不斷改善臨床用血服務(wù)水平,美國(guó)也憑借其世界的醫(yī)療水平,推出套先進(jìn)的血液管理解決方案,實(shí)現(xiàn)O型應(yīng)急血前移手術(shù)間,為病患爭(zhēng)取更多救治時(shí)間。目前,美國(guó)約翰·霍普金斯醫(yī)院已經(jīng)落地此方案。

    不同于美國(guó),海爾生物醫(yī)療血液網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的血庫(kù)前移,已經(jīng)超越美國(guó)用血方案,通過(guò)RFID物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新,真正實(shí)現(xiàn)由“集中式”管理到“分布式”管理,將智能血液冰箱創(chuàng)新性前移到手術(shù)室、病房、急救車上,實(shí)現(xiàn)對(duì)所有血液信息的全流程監(jiān)測(cè)和可追溯,真正做到“床旁取血”,保障血液極速達(dá),為挽救生命贏得寶貴時(shí)間。而且,當(dāng)手術(shù)中出現(xiàn)未使用的血液時(shí),在血液網(wǎng)全程監(jiān)測(cè)下,血液可送回,真正實(shí)現(xiàn)血液信息共享,增加了醫(yī)院的手術(shù)承載能力。

    為了進(jìn)步完善用戶的用血體驗(yàn),血液網(wǎng)正在為實(shí)現(xiàn)用血而努力,定制個(gè)性化的用血方案。在整個(gè)血液網(wǎng)平臺(tái)生態(tài)中,通過(guò)大數(shù)據(jù)、人工智能等手段,綜合評(píng)估患者用血情況后,根據(jù)患者的病情、檢測(cè)數(shù)據(jù)等多方信息,推算出套用血方案,比如,使以前人工預(yù)估的4個(gè)單位用血申請(qǐng),到2個(gè)單位,避免出現(xiàn)不合理用血情況,為患者健康提速。

    業(yè)內(nèi)專家分析,血液網(wǎng)為世界各國(guó)創(chuàng)造了全新的用血模式和體驗(yàn),并在青島大學(xué)附屬醫(yī)院和中國(guó)人民總醫(yī)院(北京301醫(yī)院)取得顯著成效:不僅提速臨床用血效率,實(shí)現(xiàn)1分鐘手術(shù)邊取血,保障病患及時(shí)用血,而且通過(guò)個(gè)性化用血方案實(shí)現(xiàn)用血,避免了額外輸注對(duì)身體的危害,在用血安全得到保障同時(shí),還減少血液的不合理使用,終實(shí)現(xiàn)血液資源的共享增值。

    目前,海爾生物醫(yī)療已經(jīng)完成了由唯全冷鏈方案品牌向物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生物科技平臺(tái)生態(tài)的轉(zhuǎn)型跨越,實(shí)現(xiàn)了的血液網(wǎng)平臺(tái)生態(tài),通過(guò)鏈接醫(yī)院、血站、政府等生態(tài)資源方,打破以前“信息孤島”的血液現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)血液資源的可互通、可追溯、可共享,通過(guò)血庫(kù)前移、用血模式的創(chuàng)新,終實(shí)現(xiàn)生態(tài)鏈用戶體驗(yàn)的進(jìn)化增值,并延伸到生物科技共享平臺(tái),為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)提速。

    值得提的是,“人單合”模式在海爾生物醫(yī)療平臺(tái)生態(tài)創(chuàng)建中所起到的驅(qū)動(dòng)意義,這個(gè)被評(píng)為第三次工業(yè)革命以來(lái)創(chuàng)的顛覆性的管理模式,指引了海爾生物醫(yī)療由設(shè)備輸出到創(chuàng)業(yè)孵化的升級(jí)變革,其理念也契合了物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代兼顧生態(tài)圈、生態(tài)收入、生態(tài)品牌的商業(yè)模式,成為機(jī)構(gòu)和學(xué)者認(rèn)可的具有時(shí)代性、普遍性和社會(huì)性的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理范式者。

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